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孫陸,國(guó)家級(jí)人才,中國(guó)科學(xué)院碩士,美國(guó)哈佛大學(xué)博士,師從美國(guó)兩院院士Gordon教授,在微納米材料、微納米級(jí)別性能調(diào)控等領(lǐng)域有深厚的技術(shù)積累和豐富的研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任智塑健康科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CSO(首席科學(xué)家)、浙江清華長(zhǎng)三角研究院海納-數(shù)字材料與醫(yī)工結(jié)合中心主任、浙江省第十四屆人民代表大會(huì)代表、桐鄉(xiāng)市婦聯(lián)副主席。曾任哈佛大學(xué)中國(guó)學(xué)聯(lián)主席,入選福布斯中國(guó)青年海歸菁英100人。
位于浙江省嘉興市桐鄉(xiāng)科創(chuàng)園中,設(shè)有智塑健康科技有限公司(簡(jiǎn)稱“智塑健康”)在浙江的辦公區(qū)。在這里,幾乎每天都能看到孫陸的身影?!艾F(xiàn)在每天的生活范圍就是這里和家?!彼χf道。
孫陸來自東北,但她和丈夫張靖在浙江定居了下來。2024年7月,浙江省公布了首批卓越工程師名單,孫陸榜上有名。
我們的采訪在智塑健康的展覽室中進(jìn)行。這里展示了公司的歷史沿革、團(tuán)隊(duì)組織以及證書與榮譽(yù),展臺(tái)上擺放著各式各樣的3D打印骨骼模型,凝聚著一群懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者的心血。這些成就代表了過去多年來孫陸與張靖以及聯(lián)合創(chuàng)始人徐凱,在醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域踏出的一條不尋常的道路。
孫陸
創(chuàng)業(yè)初心:需求催生夢(mèng)想
智塑健康最早孵化于哈佛大學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室(Harvard iLab),成立于全球醫(yī)療創(chuàng)新的樂土——美國(guó)波士頓,2020年落地浙江省桐鄉(xiāng)市。談及創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,孫陸說,波士頓是一個(gè)全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十分活躍的地區(qū),特別是醫(yī)療健康領(lǐng)域,更是匯聚了全球頂尖人才、豐富的投資機(jī)構(gòu)與活躍的創(chuàng)新生態(tài)。“在這樣一個(gè)環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)本身就是大多數(shù)人所追求的一種成長(zhǎng)方式?!?/p>
最直接的需求來自用戶端。孫陸和張靖、徐凱在美國(guó)讀博期間,接觸過很多美國(guó)的骨科專家以及從國(guó)內(nèi)赴美訪學(xué)的三甲醫(yī)院的醫(yī)生,據(jù)他們透露,當(dāng)時(shí)醫(yī)療領(lǐng)域?qū)τ谛滦椭踩肫餍灯毡榇嬖谄惹行枨?。這正好與孫陸團(tuán)隊(duì)在材料、3D打印以及一些精細(xì)化控制方面的研究領(lǐng)域相吻合?!霸谖覀儗ふ壹夹g(shù)應(yīng)用場(chǎng)景時(shí),了解到來自應(yīng)用端的大量需求,這些需求與我們團(tuán)隊(duì)的技術(shù)正好匹配?!睂O陸說。
孫陸的博士研究方向深耕微納米材料、微納米級(jí)別性能調(diào)控等領(lǐng)域,張靖和徐凱則聚焦于3D打印領(lǐng)域。而智塑健康的產(chǎn)品創(chuàng)新,正是孫陸團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)背景的深度交叉融合。
“如今,骨骼出現(xiàn)問題,大多數(shù)情況并非植入體本身出了問題,而是所使用的金屬材料其生物力學(xué)性能與人體骨骼對(duì)應(yīng)的生物力學(xué)性能不匹配,從而導(dǎo)致一系列問題。骨骼是具有活性的,有個(gè)概念叫‘用進(jìn)廢退’,就是說如果長(zhǎng)期缺乏鍛煉,骨密度就會(huì)下降??梢栽O(shè)想一下,當(dāng)我把一個(gè)金屬植入體放進(jìn)骨頭里面后,由于植入體與骨骼之間存在力學(xué)偏差,更多載荷其實(shí)是被植入體承受,植入體周邊的骨骼便人為地處于一種不受力的狀態(tài)。所以,隨著時(shí)間的推移,植入體周邊的骨質(zhì)就會(huì)慢慢消失。”張靖為記者詳細(xì)補(bǔ)充了孫陸團(tuán)隊(duì)3人的專業(yè)方向與他們進(jìn)行骨骼植入體創(chuàng)新中的結(jié)合?!拔覀兊漠a(chǎn)品創(chuàng)新所探索的是讓骨組織能長(zhǎng)進(jìn)植入體材料中去。在多孔結(jié)構(gòu)中,人的骨組織能夠長(zhǎng)進(jìn)材料中,使自體骨和植入體形成一種復(fù)合材料,從力學(xué)角度,這可以讓二者匹配度更高,實(shí)現(xiàn)共同受力。此外,血管化提供養(yǎng)料和氧氣的輸送,實(shí)現(xiàn)整體改善?!?/p>
具體來說,智塑健康當(dāng)前產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)模式采用的是模仿人體骨骼的多孔結(jié)構(gòu),形態(tài)上已經(jīng)和人體自然生長(zhǎng)的骨骼非常相似,性能上模擬自體骨骼參數(shù),并且采用鈦合金作為3D打印材料。
當(dāng)前,全球人口老齡化趨勢(shì)日益明顯。從我國(guó)來看,預(yù)計(jì)2050年老齡化人口的群體總量將約等于美國(guó)和日本總?cè)丝谥?。老年人群的服?wù)需求也日益增大。孫陸團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,在未來30年,人口老齡化持續(xù)加深將是難以改變的社會(huì)趨勢(shì)。因此,在中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)龐大的需求背景下,智塑健康將憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為患者提供更高效的服務(wù),緩解國(guó)內(nèi)因老齡化加劇帶來的醫(yī)療壓力。
從商業(yè)化角度來看,中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域上市公司數(shù)量眾多,但全球排名前五的骨科器械公司均來自海外,如美國(guó)美敦力公司(Medtronic,Inc.)、史賽克(Stryker)公司等。“在我國(guó)開展藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)之前,相關(guān)進(jìn)口產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占比高達(dá)60%-70%?!睆埦秆a(bǔ)充道。然而,3D打印技術(shù)的興起帶來了新機(jī)遇。近年來,中國(guó)在3D打印領(lǐng)域發(fā)展迅速,人才儲(chǔ)備豐富,這讓孫陸團(tuán)隊(duì)看到了“彎道超車”的可能和巨大的創(chuàng)新機(jī)遇。
落地中國(guó):機(jī)遇與抉擇
從一開始,孫陸和她的團(tuán)隊(duì)就做好了在中美兩國(guó)同步發(fā)展的規(guī)劃。
醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新適合從上而下的方式?!跋肱c更廣泛的專家群體進(jìn)行合作,就要了解這個(gè)領(lǐng)域里頭部醫(yī)生的需求,這也是我們最開始選擇在波士頓起步和創(chuàng)建公司的原因?!睂O陸介紹道。
在波士頓創(chuàng)業(yè)期間,張靖通過清華校友了解到國(guó)內(nèi)長(zhǎng)三角地區(qū)面向海外招才引智的需求,于是與浙江清華長(zhǎng)三角研究院建立了聯(lián)系。之后,智塑健康逐漸與其展開合作,成為最早一批入駐波士頓孵化器的項(xiàng)目之一,并在一段時(shí)間內(nèi)獲得了場(chǎng)地及其他方面的支持。
如果說美國(guó)具備“從0到1”創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)生態(tài),那么中國(guó)就擁有能夠迅速“從1到100”的生產(chǎn)支撐能力。在回國(guó)落地的進(jìn)程中,孫陸和她的團(tuán)隊(duì)看到了國(guó)內(nèi)完善的產(chǎn)業(yè)鏈和強(qiáng)大的制造業(yè)支撐等方面的顯著優(yōu)勢(shì),決定將這些優(yōu)勢(shì)充分利用起來。與此同時(shí),孫陸團(tuán)隊(duì)還發(fā)現(xiàn),美國(guó)的醫(yī)生群體有更多的時(shí)間和精力并且熱衷于對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行創(chuàng)新,而中國(guó)有龐大的患者群體和豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)。所以,通過橫跨中美的模式,能夠充分整合兩國(guó)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),推動(dòng)創(chuàng)新型醫(yī)療器械的研發(fā)與應(yīng)用?!霸谀毷袌?chǎng)需求和用戶痛點(diǎn)的過程中,能夠產(chǎn)生非常好的創(chuàng)新型的醫(yī)療器械,還能將底層的結(jié)構(gòu)性新材料以及先進(jìn)制造的很多技術(shù)應(yīng)用到新產(chǎn)品中。”孫陸說。因此,充分發(fā)揮中美兩國(guó)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),成為孫陸團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的一大特點(diǎn)。
孫陸回憶,團(tuán)隊(duì)回國(guó)時(shí),曾在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)多地的創(chuàng)新生態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境展開考察?!白罱K決定落地桐鄉(xiāng),實(shí)際上是綜合考量了多方面因素?!笔紫仁钱a(chǎn)業(yè)鏈。桐鄉(xiāng)擁有三大重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)——先進(jìn)制造業(yè)、新材料和醫(yī)療健康。而智塑健康正好橫跨了這3個(gè)領(lǐng)域:用先進(jìn)制造的方式開發(fā)建構(gòu)性新材料,并應(yīng)用于醫(yī)療器械領(lǐng)域。這與桐鄉(xiāng)市的未來發(fā)展規(guī)劃十分契合。同時(shí),浙江省及長(zhǎng)三角地區(qū)擁有良好的營(yíng)商環(huán)境,政府辦事效率高,法制環(huán)境優(yōu)越,能助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速落地扎根。此外,當(dāng)?shù)卣叻龀至Χ却?,為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。“我們的企業(yè)落地時(shí),張靖就評(píng)上了嘉興市創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才,在資金和資源方面得到政府的大力支持;落地后,我和徐凱又獲評(píng)國(guó)家級(jí)人才。這都讓我們充分感受到國(guó)家對(duì)海歸人才、高精尖技術(shù)人才及團(tuán)隊(duì)的高度重視。”孫陸說。
智塑健康的鈦合金3D打印產(chǎn)品
迎接挑戰(zhàn):走難而正確的路
創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘,智塑健康在發(fā)展之初就選擇了一條無人走過的路。在骨骼植入體領(lǐng)域,從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的性能匹配全鏈條開發(fā),即便是西方發(fā)達(dá)國(guó)家也沒有現(xiàn)成案例可供參考借鑒,這給在該領(lǐng)域?qū)で笸顿Y帶來了困難。
創(chuàng)業(yè)初期,孫陸團(tuán)隊(duì)?wèi){借助力醫(yī)患的初心和對(duì)自身價(jià)值的堅(jiān)定信念,咬牙堅(jiān)持了下來。他們付出了200%的努力,攻克了一道道難關(guān),在每一輪投資人的支持下建立了極高的壁壘。如今,事實(shí)證明了智塑健康當(dāng)初堅(jiān)持的價(jià)值。在新品開發(fā)方面,其速度達(dá)到同行的10倍以上,過去需要兩三年的研發(fā)工作現(xiàn)在只要兩個(gè)月,大大縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期。
2021年1月,智塑健康的3D打印鈦合金頸椎融合器拿到了第一張美國(guó)FDA上市許可。該項(xiàng)目主要研發(fā)周期正值新冠疫情期間,盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但孫陸團(tuán)隊(duì)克服重重困難,最終項(xiàng)目順利獲批。
徐凱向記者介紹,之前國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械審批須進(jìn)行臨床試驗(yàn),周期較長(zhǎng),而美國(guó)相對(duì)成熟并已積累了大量案例。因此,團(tuán)隊(duì)在美國(guó)申請(qǐng)審批時(shí)選擇了通過與現(xiàn)有已獲批產(chǎn)品進(jìn)行同品種對(duì)比,證明我們產(chǎn)品性能更優(yōu)的方式,實(shí)現(xiàn)了快速獲批。
“由于我們產(chǎn)品的性能超過美國(guó)FDA獲批的95%同類產(chǎn)品,它的所有技術(shù)審評(píng)環(huán)節(jié)都是一次性通過,在當(dāng)時(shí)算是行業(yè)里非常少見的。”孫陸補(bǔ)充道。
產(chǎn)銷邏輯的底層重構(gòu),也是孫陸團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難之一。最初在美國(guó)商業(yè)化落地和銷售推廣的過程中,智塑健康遇到了一個(gè)核心問題,也是這個(gè)行業(yè)的瓶頸——外包生產(chǎn)商無法及時(shí)供貨。這個(gè)問題會(huì)導(dǎo)致安排好的手術(shù)受到影響。為解決這一難題,很多廠家一般會(huì)采取多壓貨多生產(chǎn)的方式來滿足臨床需求,但這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的資金利用率十分不利。
此外,供貨難的主要原因在于產(chǎn)品生產(chǎn)中有較多人工操作流程,最終導(dǎo)致良品率較低,也就是說,產(chǎn)品在加工過程中出現(xiàn)了人為破損。孫陸團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)這也是當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)普遍存在的問題。
轉(zhuǎn)換思維,問題也是機(jī)遇。
孫陸團(tuán)隊(duì)3人都曾在美國(guó)留學(xué),都曾感受美國(guó)對(duì)于“從0到1”過程的鼓勵(lì)和從底層進(jìn)行原始創(chuàng)新的思維方式,同時(shí)在這樣的土壤中接受教育和訓(xùn)練。孫陸說:“我們也把這一基因從公司成立之初就植入團(tuán)隊(duì)中,所以,在遇到一些關(guān)鍵困難和問題時(shí),我們更傾向于從根本上加以解決,這是團(tuán)隊(duì)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)?!?/p>
因此,面對(duì)瓶頸和困難,智塑健康選擇了從底層重構(gòu),在國(guó)內(nèi)建設(shè)了第一條覆蓋自主算法設(shè)計(jì)、獨(dú)特打印工藝及自動(dòng)化后處理全流程的3D打印性能定制GMP車間。目前,該車間已獲得美國(guó)FDA生產(chǎn)資質(zhì)認(rèn)證,產(chǎn)品可在浙江生產(chǎn)并直接供貨至美國(guó),將供貨周期從行業(yè)平均的6個(gè)月大幅縮短至2周以內(nèi)。孫陸說:“正是因?yàn)槲覀冎泵嫣魬?zhàn),選擇從底層進(jìn)行重構(gòu),堅(jiān)持走這條艱難卻正確的道路,最終取得的成果將對(duì)行業(yè)具有突破性意義?!?/p>
面向未來,智塑健康定下了更高的目標(biāo)——讓智塑健康的技術(shù)和產(chǎn)品廣泛服務(wù)于全球患者。今天,新時(shí)代的機(jī)遇已擺在中國(guó)企業(yè),特別是科創(chuàng)型公司面前。他們相信,在這個(gè)賽道上,中國(guó)一定會(huì)出現(xiàn)世界級(jí)的公司。
留學(xué)報(bào)國(guó):個(gè)人理想與國(guó)家發(fā)展同頻共振
孫陸和張靖在出國(guó)前就已組建了家庭,在國(guó)外求學(xué)的日子里,他們始終懷揣“出國(guó)就是為了回國(guó)”的信念。
在國(guó)內(nèi)時(shí)兩人就認(rèn)識(shí)到,當(dāng)時(shí)中國(guó)雖是制造業(yè)大國(guó),但在高端產(chǎn)品制造方面仍有很大差距,需要依賴進(jìn)口。因此,他們出國(guó)時(shí)便懷揣著持續(xù)學(xué)習(xí)的信念,不僅致力于學(xué)習(xí)先進(jìn)科技,更注重吸收創(chuàng)新的思維方式與成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。
談及留學(xué)和歸國(guó)創(chuàng)業(yè),孫陸認(rèn)為,不能孤立地、單純從個(gè)人角度出發(fā)去思考這些問題,要緊密結(jié)合國(guó)際環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)融入中華民族的情懷?!耙虼嗽谒伎歼@些個(gè)人問題時(shí),我會(huì)跳出既定的角色或公司框架,從更宏觀的時(shí)代背景出發(fā),去思考和理解其中的邏輯?!?/p>
創(chuàng)業(yè)的過程中,隨著中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的崛起,以及中國(guó)在產(chǎn)業(yè)鏈和部分高端裝備制造核心技術(shù)逐漸趕超歐美大國(guó)的趨勢(shì)下,孫陸意識(shí)到中國(guó)企業(yè)批量化“出?!钡臅r(shí)代即將開啟?!霸谶@樣一個(gè)宏大的時(shí)代背景下面,我們需要找準(zhǔn)自己的角色和定位以及企業(yè)的發(fā)展路徑?!痹较脒@些事情,孫陸就越感到激動(dòng)?!拔覀儠?huì)逐漸形成一個(gè)自己的發(fā)展路徑和商業(yè)模式,更加希望能夠成為中國(guó)品牌和中國(guó)企業(yè)‘大出海’時(shí)代背景下醫(yī)療器械領(lǐng)域的標(biāo)桿,去引領(lǐng)更多的高科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值?!?/p>
無論是個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展還是社會(huì)進(jìn)步,都需要具備危機(jī)意識(shí)和奮斗精神,這是可持續(xù)發(fā)展的基本保障。孫陸認(rèn)為,“如果缺乏危機(jī)意識(shí)和奮斗精神,不論是個(gè)體、組織還是國(guó)家,都將失去活力和生存的基本競(jìng)爭(zhēng)力,這是很危險(xiǎn)的?!?/p>
厚積而薄發(fā)。正因?yàn)閷O陸在海內(nèi)外的學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中不斷積累與思考,才為創(chuàng)業(yè)做好了充分的準(zhǔn)備、打下了良好的根基。
上下而求索。未來,她將繼續(xù)堅(jiān)持不斷探索、不懈努力的決心,懷揣報(bào)國(guó)理想,逐夢(mèng)醫(yī)療創(chuàng)新之路。(本文圖片由受訪者提供)
記者手記
在采訪的過程中,孫陸給記者留下的印象并非“侃侃而談”,但總能邏輯清晰地“娓娓道來”,言語間從容穩(wěn)重,透露著堅(jiān)定的信念感。
孫陸曾任哈佛大學(xué)中國(guó)學(xué)聯(lián)主席,今天,她仍活躍于社團(tuán)的活動(dòng)之中,與更多的留學(xué)人員和海歸人才保持交流、建立聯(lián)系。
作為海歸人才和創(chuàng)業(yè)女性,她在醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域的探索、在團(tuán)隊(duì)中所發(fā)揮的作用,不僅是留學(xué)報(bào)國(guó)的生動(dòng)實(shí)踐,更展現(xiàn)了新時(shí)代女性的巾幗力量,也將為更多海外學(xué)子和海歸人才提供個(gè)人理想與國(guó)家發(fā)展有機(jī)結(jié)合的榜樣。(本刊記者 伍依然)
來源:《神州學(xué)人》(2025年第2期)
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