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        大連海事大學構建特色質保體系

        放大評價效能 淬煉海事英才

        發(fā)布時間:2025-01-06 作者:本報記者 高毅哲 來源:中國教育報

          大海,承載強國夢想;海大,淬煉海事英才。

          作為一所行業(yè)特色極為鮮明的高校,大連海事大學被譽為“航海家的搖籃”。海事是高度國際化的領域,要把校園青年學子鍛造成“通海事、強實踐、寬視野、厚情懷、強體魄”的拔尖創(chuàng)新人才,必須嚴把培養(yǎng)質量關。

          多年來,大連海事大學積極構建既符合行業(yè)需求又融合“國際特征、中國特色、海大特點”的質量保障體系,特別是在全面深化新時代教育評價改革方案實施后,進一步優(yōu)化質保體系,放大評價效能,為培養(yǎng)新時代“航海家型”拔尖創(chuàng)新人才保駕護航,取得顯著成效。

          標準融匯:以“3+1”體系貫穿日常

          “智能船舶和綠色動力已是行業(yè)趨勢,你們的專業(yè)課程能否體現(xiàn)一下?”兩年前,大連海事大學輪機工程學院接到用人單位的反饋。

          接到反饋后,學院迅速啟動一系列流程:進行課程必要性論證,繼而研發(fā)教案,開展學院內部評審,待具備初步開課條件后,先依托講義向學校申請開課,同時啟動教材編寫……幾個月后,與智能船舶和綠色動力有關的課程就順利開設,并不斷升級完善。

          從需求方提出設想,到學院迅速響應落實新課程的背后,是大連海事大學一整套質量保障體系的運行。

          早在1993年,大連海事大學就已成立教學督導組,開展質量評價實踐。1997年,結合航海類人才培養(yǎng)特色,大連海事大學將ISO9001質量管理標準引入人才培養(yǎng),開啟了構建完善質量評價體系之路。

          “ISO9001標準是將‘以顧客關注為焦點’作為核心原則。對學校而言,不能照搬照抄,而是要將這一標準內化為符合海大辦學實際的一整套規(guī)章制度、規(guī)范流程,轉化為所有海大人的工作習慣?!贝筮B海事大學黨委書記許民強說。

          如今,大連海事大學依據國際海事教育標準、國家人才培養(yǎng)質量要求、國內船員教育培訓標準和ISO9001質量管理標準,構建起具有海事特色的“3+1”人才培養(yǎng)質量標準體系。

          在質保體系保障下,各個學院不打折扣、不走形式,制度約束逐漸演變?yōu)閹熒圆樽约m、自我規(guī)范的行動自覺,教風學風建設持續(xù)向好。

          評價迭代:從“四層”發(fā)力扭住關鍵

          在大連海事大學,有一支由退休教師組成的特殊隊伍。每名教師的課堂上,都有他們悄悄開門落座的身影。

          這支隊伍就是大連海事大學教學督導組。督導組成員都是德高望重、教學經驗豐富的退休教師,他們依據學校教學督導及教學管理規(guī)章制度,開展課堂教學、實驗教學、雙語教學聽課督導等工作,成為學校教學質量保障體系的重要組成部分。

          “督導組的實踐始于1993年?!卑l(fā)展規(guī)劃與質量管理處處長劉志杰說,“歷經30余年的建設和運行,我們在充分繼承的基礎上又聚焦當前評價改革的重點,從4個層面強化質保關鍵節(jié)點?!?/p>

          在學校層面,定期開展管理評審、內部質量審核、外部質量審核工作,目前已開展120余次。在學院層面,定期開展學院本科教育教學自評,形成學院本科教學質量分析報告。在專業(yè)層面,定期開展校內專業(yè)評估、參加省專業(yè)評價,優(yōu)化本科專業(yè)結構布局。在課程層面,常態(tài)化開展課堂教學質量評價,建立學生、督導、領導干部等共同參與的多元化課堂教學質量評價體系。

          “通過評價體系有效運行,我們每學期能收到200多個反饋?!焙胶W院教學副院長劉軍坡說,“這些反饋會立刻進入處理流程,歸類后迅速落實整改。”

          “到什么工作節(jié)點,按照質量體系應該干什么,每名教師都非常清楚。”輪機工程學院副院長王寶軍說。

          文化浸潤:讓“學生成人成才”深入人心

          輪機工程學院是培養(yǎng)新時代“航海家型”拔尖創(chuàng)新人才的主陣地,學院院長林葉錦說:“建校115周年,海大育人有深厚的歷史傳承和積淀。比如,我們堅持半軍事管理60多年,我總在想如何把半軍事管理‘鑄形、鑄德、鑄魂’的精神內涵真正落在我們培養(yǎng)方案上、落在每門課中,再切實執(zhí)行到質保體系的每一個環(huán)節(jié)中,才能實現(xiàn)質保文化的形成和浸潤。”

          王寶軍多年來養(yǎng)成了一個習慣:及時查閱學生和教學督導組對他本人和教師們的課堂評價?!安豢丛u價,就不知道自己的課堂教學效果如何,哪里可以改進,什么地方可以促進學生成長發(fā)展?!蓖鯇氒娬f。

          王寶軍的感悟,也是大連海事大學教職工的心聲。經過多年實踐,“全面深化質量管理,讓每個學生成人成才”成為教職工的行動自覺。以教學督導組為例,退休教授們每年可以督導聽課1000余名教師、4500多門次課程,抽查試卷450多份,抽查本科畢業(yè)生答辯300余人、研究生開題與中期等報告會230余場。

          “老教授切實發(fā)揮著督查、評估、咨詢和指導的作用,這就促使教師們必須以精益求精的態(tài)度,對待每一節(jié)課。”孔朝霞說。

          依托高質量的隊伍建設,大連海事大學全面拓展質保體系內涵,從全員參與、全鏈條管理、全周期保障、全方位評價、全過程監(jiān)控5個維度,保障質保體系的高質量運行。

          “何以愛學生、何以至一流?學校一是要堅守人才培養(yǎng)的中心地位,幫助學生樹立海大人‘為真理格物致知,為至善修己達人,為家國立心立命,為海事善作善成’的學習觀;二是要不斷完善學校質保體系,在守正創(chuàng)新中將獨具海大特色的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式打造成為世界一流?!贝筮B海事大學校長單紅軍說。

        《中國教育報》2025年01月06日 第01版

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