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        河南省信陽市固始縣教育體育局:數(shù)字化賦能 探索中西部智慧教育新模式

        發(fā)布時間:2024-05-30 來源:中國教育報客戶端

        中國教育報區(qū)域教育高質量發(fā)展案例展示專題

        以三個課堂為抓手,推動教育資源優(yōu)質均衡

        河南省信陽市固始縣根據(jù)自身需要,充分利用當?shù)刭Y源,分類制定專遞課堂、名師課堂與名校網(wǎng)絡課堂的建設與應用模式。

        一是針對農村薄弱學校和教學點缺少師資、開不出開不足開不好國家規(guī)定課程的問題,固始縣打造精品“專遞課堂”,實現(xiàn)區(qū)域幫扶常態(tài)化。

        二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師教學能力薄弱的問題,縣教體局在全縣遴選“電化教育專家”,組織全縣教師定期開展聽課、評課、研討等活動。

        三是縣教體局總結疫情防控期間的線上教學經驗,在教育信息中心建立“名師空中課堂”直播間,開設“蓼城云?!保?/span>邀請名師、專家,針對社會關切的熱點難點問題,開展公益課直播。

        四是為實現(xiàn)優(yōu)質資源共享共建,精選一線名師,搭建縣“名校網(wǎng)絡課堂”。

        固始通過政企合作的方式,先后推出三項舉措,搭建區(qū)域大數(shù)據(jù)中心、深化應用空中課堂平臺、引入優(yōu)質師資資源開設雙師課堂,從區(qū)域到課堂,形成區(qū)域內“三個課堂”應用的有效機制。

        以平臺推廣應用為契機,賦能薄弱學校教學

        2022年3月,國家中小學智慧教育平臺上線,縣教體局結合我縣實際,提出了“5-6-7”工作方案,即“五項措施+六個活動+七個場景”的工作方案,采取“統(tǒng)籌規(guī)劃、宣傳推介、示范引領、平臺培訓、應用激勵”五項措施,將平臺資源的有效使用納入教師培訓、校本研修、日??己说闹匾獌热?;通過遴選應用試點校,召開應用交流推進會,不斷擴大平臺的影響力,提升了廣大教師平臺的應用能力;通過開展“六個一活動”“雙師教學“基礎教育精品課”“平臺應用交流”等主題活動,并組建“河南曹建國專家指導團隊”,在教育教學實踐中探索出“平臺+專”“雙師+專遞”等平臺應用模式,培育了一批省、市級優(yōu)秀應用案例,促進了信息技術與學科的融合。

        以智慧作業(yè)為路徑,探索教育數(shù)字化轉型新模式

        隨著“雙減”的持續(xù)深入,固始縣結合實際情況,探索適用多場景的“智慧作業(yè)”應用模式:面向“紙質作業(yè)”場景,基于掃描儀的智慧作業(yè)管理模式;面向“課堂及日常作業(yè)”場景,基于學校計算機教室和家庭終端設備的智慧作業(yè)管理模式;面向“假期作業(yè)”場景,基于家庭終端設備的特色智慧作業(yè)管理模式,借助信息技術手段實現(xiàn)作業(yè)減負、提質、增效,探索教育數(shù)字化賦能“雙減”高效落地的創(chuàng)新路徑。

        固始縣借助人工智能、大數(shù)據(jù)等信息化手段,學校實現(xiàn)了對農村學生學情數(shù)據(jù)的常態(tài)化采集,實現(xiàn)作業(yè)批改與反饋以及個性化資源推送的智能化管理。同時,培養(yǎng)出一批具備應用信息化新理念、新模式、新工具開展教學能力的鄉(xiāng)村骨干教師,提升鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長,推動鄉(xiāng)村教育數(shù)字化轉型升級。

        以智能研修平臺為依托,實施人工智能助推教師隊伍建設行動

        2023年固始縣被教育部教育技術資源發(fā)展中心(中央電化教育館)評為第三批智能研修平臺試點工作區(qū)始縣結合本地實際,探索出縣域智能研修1156應用模式,實現(xiàn)了規(guī)?;處熃?/span>育與個性化人才培養(yǎng)的有效結合。

        “1”是一套班子。成立了以局長為組長,分管局長為副組長,相關股室、二級機構為成員的領導小組,負責研修平臺應用試點的決策和組織工作,探索構建行政-教研-企業(yè)-中小學校等多方協(xié)同的教研生態(tài)體系。

        “1”是一個方案。固始縣教育體育局印發(fā)《智能研修平臺試點方案》,明確開展智能研修的目標內容、組織建設、研修方式、團隊建設、環(huán)境建設、經費保障、激勵機制及評估機制,以方案為引領落實各項工作。

        “5”是5類培訓。一是對平臺操作培訓。二是對平臺的智能精準教研應用場景培訓。三是對平臺的智能精準教研應用模式培訓。四是對智能精準教研的數(shù)據(jù)分析培訓。五是對智能精準教研的組織管理培訓。

        “6”是6項行動。一是試點推進行動。二是課題研究行動。三是大規(guī)模在線教研行動。四是精準教研的磨課行動。五是科學教師能力提升行動。六是智能精準五項領航活動創(chuàng)建行動。

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