《都挺好》斯坦福精英失業(yè)：你的能力可能會成為你的陷阱

最近，《都挺好》這部圍繞家庭子女關系展開，展露生活百態(tài)的劇火了，人們在茶余飯后討論著與人物相關的各種劇情，有一個情節(jié)，特別令人唏噓。

蘇家老大蘇明哲，一個畢業(yè)于頂級名校清華大學和斯坦福大學的精英，竟然在人到中年時失業(yè)了，而且找工作也特別不順利。他的妻子吳非的一句話直戳痛點：“作為一個程序員，你的年齡已經(jīng)很大了，我問你，你學新東西有年輕人快嗎？”

一個人，最可怕的不是他不努力，不學習，而是他已經(jīng)沒有足夠多的時間去學習了，或者說，無論他怎么學，他都無法再重拾他從前所擁有的競爭力了。

很多時候，我們在擁有一些東西的時候，其實也在失去一些東西，比如蘇明哲，曾經(jīng)擁有令人羨慕的一切，名校畢業(yè)，高學歷，高薪以及這些東西背后的榮耀……然而，當這一切終有一天將他推向頹唐和無力時，我們是不是也在內心打個問號，是什么讓一個人從優(yōu)秀走向了潰敗呢？

也許原因很多，但一個可能會被我們忽略的答案是，我們曾經(jīng)擁有的能力，并不能支撐我們走完最好的一生。我們必須不斷前行，才能不停在原地。

我們終會明白，這個世界上，任何優(yōu)秀或美好的事物都是有期限的。我們曾經(jīng)所擁有的優(yōu)秀特質，可能會在某個時期給我們帶來回報，而一旦過了某個期限，這些特質如果不能修煉升級，轉化為更富有競爭力的特質，就會腐朽潰敗，被拋回命運的垃圾場。

在蘇明哲身上，有一種現(xiàn)象非常典型，這種現(xiàn)象就是《能力陷阱》這本書中所拋出的一個觀點，每個人都容易陷入“能力陷阱”，一個人能否持續(xù)成長，取決于他擺脫“能力陷阱”的能力。

那么，到底什么是“能力陷阱”呢？也就是說，每個人都喜歡做自己擅長的事，當我們靠做自己擅長的事而嘗到甜頭，而有所收獲時，我們會不斷重復這一操作。

就像讓一只饑餓的狼舔冰刀上面的帶著甜味的冰塊一樣，它永遠不知道，當它在舔這塊帶著甜味的美味時，早已被獵人布下陷阱。同樣，當我們依靠自己所擁有的能力去不斷重復地“收割草料”時，我們早已經(jīng)走在進入“陷阱”的路上。

蘇明哲的能力很強，但他從來沒有去開拓新的能力，而時代總是在向前發(fā)展，一個人如果不能與時俱進，他就一定會被時代所淘汰。比如運動員，熟悉他們的人都有所了解，運動員投入了過量的時間來練習他們最擅長的招式，他們錯誤地以為，現(xiàn)在讓他們獲得成功的東西在將來也能讓他們獲得成功，這種能力陷阱就會導致，一旦他因年齡或是傷病以及種種原因失去這一領域的工作機會時，他就失去了自己的存在的價值。最終他會發(fā)現(xiàn)自己陷入了束縛自己的能力陷阱，他原有的能力在新的工作環(huán)境中用處不大，原有的能力已經(jīng)不能滿足新環(huán)境的需求，這種能力反而成為他改變自己的阻力。

同樣，當我們把自己的時間都用在自己擅長的事，就只能花更少的時間用在其他事情上，但是這些事情同樣重要，甚至比我們正在做的事更重要，我們的問題不是我們能做好什么，而是我們到底忽略了什么，也就是我們沒有學到什么？

要知道單一的經(jīng)驗和能力其實是一種惡性循環(huán)，這就是造成你自身競爭力不足的原因。很多人都知道，在某一領域的深入能夠不斷提升個人在該領域的話語權以及相應價值，但是這種做法并不是最有利于個人發(fā)展的。

舉程序員的例子：某公司有甲乙兩名程序員，其他條件不計，倆人同時進入公司，甲兢兢業(yè)業(yè)，做事有效率，質量高，專注于自身工作領域，乙做事同樣也有效率，質量也不低，只不過乙經(jīng)常會耗費時間主動做一些幫助公司管理的事情，自然在本職工作上做的沒有甲好，但是半年后乙成功升入領導崗位，舉這個例子是想說明，能力很重要，但是如果太專注于自身專業(yè)領域，忽略了其他方面的努力是非常不利于自己的事情，老板都是斤斤計較的人，他只會做對公司利益最大化的事情，不要以為努力就一定換回相同的回報，并不是。

那么，我們如何才能擺脫這種“能力陷阱”呢？

別擔心，作者建議可以從這五件事開始練習：

第一，增強你對形勢的定位感，它來源于對行業(yè)的廣泛認知和處理、應用信息的能力；

第二，接觸你專業(yè)領域之外的項目，你能夠從中獲得新技能、新信息、新思考并與組織外的人建立更多的聯(lián)系；

第三，參加外部活動，通過在組織外扮演角色提升自己受關注的程度，從而增長見識、自我提升，以獲得更多的機會；

第四，結合個人經(jīng)歷談談“為什么”。領導者需要把想法展示在更多的人面前，但是這些人不一定和你有著同樣的想法，或不在一個專業(yè)領域范圍內，如果要讓更多的人聽懂你的想法，就需要學會講一個好故事。這個故事會說明并引出演講者想要表達的觀點，只要聽眾們被故事所吸引，演講者想要表達的觀點，無論是關于技術還是科學，就更容易被聽眾所接受和記住。TED演講有一個任何人都可以遵循的小秘訣，就是以演講者的個人故事開場，所以你可以通過親身經(jīng)歷將想法具象化，這會更打動你的團隊；

第五，放松你的日常安排。最成功的管理者不是最忙碌的那個人，反而是看起來最沒有效率的那一個，時間是一種稀缺資源，所以管理者越是忙的時候就越需要空出一些時間來應對意想不到的事。

如果你很努力、很辛苦地工作卻仍然沒有升職，那你可能陷入了“能力陷阱”。能力陷阱是只做自己擅長的事，并認為只有自己擅長的事才是最重要的事，過于關注細節(jié)而忽略了公司真正需要的事，同時還拒絕學習新東西。

想要走出能力陷阱就要把時間花在像橋梁一樣連接不同的人或組織，展望新未來，提升影響力，將想法與個人經(jīng)歷結合這四件事上。我們可以以工作為平臺，通過練習增強對形勢的定位感，接觸專業(yè)領域之外的項目，參加外部活動，讓自己具備更加多元化的能力，從而永不止步。

《能力陷阱》

（美）埃米尼亞·伊貝拉 著，北京聯(lián)合出版公司2019年4月出版