雙創(chuàng)推動(dòng)大學(xué)科技園迭代升級(jí)

2008年，智明星通創(chuàng)始人唐彬森從北京航空航天大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，帶領(lǐng)初出茅廬的學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司，在運(yùn)營(yíng)舉步維艱時(shí)得到北航天匯的20萬(wàn)元天使投資?！拔覀儓F(tuán)隊(duì)被一種認(rèn)可和信任點(diǎn)燃了。智明星通過(guò)去10年累計(jì)為國(guó)家創(chuàng)造了40億美元外匯收入，成長(zhǎng)為全球頂級(jí)游戲公司。大學(xué)科技園對(duì)雙創(chuàng)意義重大?！碧票蛏f(shuō)。

作為科技成果轉(zhuǎn)化重要的陣地和載體，北航國(guó)家大學(xué)科技園和承擔(dān)企業(yè)孵化的北航天匯，是我國(guó)大學(xué)科技園快速發(fā)展的一個(gè)縮影。6月10日，以“創(chuàng)新·領(lǐng)航”為主題的大學(xué)科技園及高校孵化器雙創(chuàng)升級(jí)高峰論壇在北航舉行，專家學(xué)者探討如何更好發(fā)揮大學(xué)科技園及高校孵化器價(jià)值，構(gòu)建更具活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造更強(qiáng)勁創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，構(gòu)筑推動(dòng)區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展高地。

孵化關(guān)鍵是科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用

我國(guó)大學(xué)科技園和高校孵化器發(fā)展數(shù)十年，已成為科研成果轉(zhuǎn)化的重要平臺(tái)，是人才培育輸送的核心樞紐、大中小企業(yè)融通的先天通道。目前，許多知名上市科技公司和社會(huì)廣泛運(yùn)用的高科技成果，最初都從大學(xué)科技園走出。

大學(xué)科技園如今遍布全國(guó)，是國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，以及雙創(chuàng)智力資源和人才培養(yǎng)的主陣地。在科技部高新司原巡視員、中國(guó)大學(xué)科技園研究會(huì)顧問(wèn)耿占修看來(lái)，大學(xué)科技園和孵化器的發(fā)展要注重從原始的提供空間、資金支持，轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏膭?chuàng)業(yè)一體化指導(dǎo)。

“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅要看拿了多少證書，關(guān)鍵還要提高科技成果轉(zhuǎn)化率，切切實(shí)實(shí)提高大學(xué)生就業(yè)率，真真正正為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)?！惫⒄夹拚f(shuō)。

“孵化器已經(jīng)得到了科技界、教育界以外的認(rèn)同?！敝袊?guó)技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、科技部火炬中心孵化器管理處首任處長(zhǎng)張峰海表示，高校孵化器和大學(xué)研究成果要緊密結(jié)合，應(yīng)該把成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用放在首位，提升支撐經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展能力。

1999年，北航天匯由北京市科委和北航共同創(chuàng)立，是北京市首家企業(yè)化運(yùn)行的科技企業(yè)孵化器。20年來(lái)，北航天匯孵化器累積孵化企業(yè)超過(guò)1200家，畢業(yè)企業(yè)超過(guò)500家，年申報(bào)專利數(shù)超過(guò)360項(xiàng)，孵化成果卓著。

激勵(lì)政策促進(jìn)大學(xué)科技園發(fā)展

在打造雙創(chuàng)升級(jí)版的戰(zhàn)略背景下，國(guó)家先后在科技成果轉(zhuǎn)化、高端人才培養(yǎng)、稅收等方面出臺(tái)一系列激勵(lì)措施，大學(xué)科技園的升級(jí)發(fā)展也引人關(guān)注。

北航天匯孵化器運(yùn)營(yíng)模式經(jīng)歷了多次迭代，從依托高校資源的成果轉(zhuǎn)化孵化器業(yè)務(wù)模式1.0階段，到以增值服務(wù)為主的生存之道2.0階段，再到構(gòu)建垂直領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)孵化鏈條的3.0階段。

近年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展，在全球掀起新一輪產(chǎn)業(yè)革命，科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位不斷提升。

“下一步，北航天匯孵化器將開(kāi)啟4.0階段‘匯·創(chuàng)’模式新探索，即以孵化器加速為核心，搭建云服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)投資、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)三大功能，形成相輔相成生態(tài)鏈條，打造全智能型孵化器運(yùn)營(yíng)模式。”北航科技園董事長(zhǎng)、北航天匯孵化器董事長(zhǎng)李軍表示。截至目前，北航天匯已經(jīng)布局硬科技種子企業(yè)200余家，并以每年30%的速度遞增，形成了虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能、大數(shù)據(jù)、軍民融合四大產(chǎn)業(yè)集群。

“科技成果轉(zhuǎn)化不僅僅是為大學(xué)專利或成果找到資金，更深層次的是多維度的轉(zhuǎn)變。”北航教授、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室副主任戴樹(shù)嶺認(rèn)為，科技成果轉(zhuǎn)化重點(diǎn)是“轉(zhuǎn)化”，包括自我認(rèn)知的轉(zhuǎn)化、專業(yè)背景參與度的轉(zhuǎn)化等。

在北航天匯孵化器的扶持下，戴樹(shù)嶺創(chuàng)辦北京東方瑞豐航空技術(shù)有限公司，研制出我國(guó)首套飛行模擬器，不僅填補(bǔ)了國(guó)家相關(guān)領(lǐng)域空白，打破模擬機(jī)完全依賴進(jìn)口的局面，還大大降低了單臺(tái)設(shè)備動(dòng)輒過(guò)億元的購(gòu)買成本。

主動(dòng)迎接科技園體制機(jī)制改革

近幾年，高校眾創(chuàng)空間及各種孵化平臺(tái)層出不窮，增長(zhǎng)迅速。大學(xué)科技園如何打造自己的特色？面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，大學(xué)科技園面臨的挑戰(zhàn)是什么？

“大學(xué)科技園要瞄準(zhǔn)‘大學(xué)’二字，思考怎么發(fā)揮高校在資源配置上的作用，轉(zhuǎn)化學(xué)科專業(yè)、師資優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)機(jī)制改革和人員能力提升，滿足社會(huì)發(fā)展要求，包括以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，以及為地方經(jīng)濟(jì)和區(qū)域發(fā)展作出貢獻(xiàn)。”浙江大學(xué)科技園總顧問(wèn)葛朝陽(yáng)說(shuō)。

重慶大學(xué)科技園從1999年籌建，至今走過(guò)了20年?！按髮W(xué)科技園要以高校為主體，融合高校工作找準(zhǔn)發(fā)展定位，形成自己的融動(dòng)，在推動(dòng)就業(yè)等多方面發(fā)揮強(qiáng)有力作用?！敝貞c大學(xué)科技園董事長(zhǎng)李林說(shuō)。上海交大科技園總經(jīng)理杜松寧則認(rèn)為，作為校內(nèi)外資源結(jié)合的紐帶，大學(xué)科技園要立足建設(shè)成為一個(gè)專業(yè)化的創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。

專家在論壇上表示，今后不管校企關(guān)系如何變化，體制機(jī)制創(chuàng)新可能是大學(xué)科技園面臨的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。

“必須具備對(duì)行業(yè)的深層次理解，真正了解技術(shù)從大學(xué)出來(lái)到底應(yīng)該是什么樣、怎么進(jìn)行概念驗(yàn)證，要?jiǎng)?chuàng)造符合大學(xué)科技園和高校孵化器本質(zhì)回歸的環(huán)境。”杜松寧說(shuō)。

華中科大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、科技園董事長(zhǎng)童俊表示，要用主動(dòng)的心態(tài)投入到大學(xué)科技園高質(zhì)量發(fā)展，主動(dòng)迎接大學(xué)科技園體制機(jī)制改革。

《中國(guó)教育報(bào)》2019年06月14日第3版