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        課程領(lǐng)導(dǎo)力是校長核心素養(yǎng)基本點

        發(fā)布時間:2019-10-09 作者:付瑞丑 來源:中國教育報

        課程是立德樹人的基本載體,是學(xué)校的核心競爭力。從某種意義上說,學(xué)校課程的建設(shè)和實施水平就是學(xué)校的辦學(xué)水平,課程領(lǐng)導(dǎo)力可以被視作“校長核心素養(yǎng)”的基本點。提升這一核心素養(yǎng),校長要在課程建設(shè)中做到引領(lǐng)和兼容并重、生發(fā)和精選并重、育才和樹人并重、創(chuàng)新和堅守并重。

        引領(lǐng)和兼容并重,立體構(gòu)建課程。校長課程領(lǐng)導(dǎo)力是一種專業(yè)影響力,與追隨者能力成正比,與推行阻力成反比。如何讓具有校長個人色彩的課程理念和構(gòu)想升級為全校共識呢?校長要由點及面、由面到體,在與教師相互學(xué)習、相互砥礪、相互適應(yīng)、相互融合中立體構(gòu)建課程,提升課程影響力與生命力。校長既要確保自己的課程理念具有前瞻性、科學(xué)性和適切性,能走在前列、引領(lǐng)全校;又要有包容和開放的胸襟,充分尊重每位一線教師在課程開發(fā)執(zhí)行中的獨創(chuàng)性。在課程理念構(gòu)建中,校長要與教師共同內(nèi)化、生發(fā)課程理念;在課程實踐中,要和教師一起參與課程規(guī)劃、課程設(shè)計、課程實施和課程評價,共同理解課程規(guī)劃意圖,把握課程內(nèi)涵,掌握課程建設(shè)策略,提升課程建設(shè)判斷能力;在課程反思中,要和教師一起反思課程理念和課程實踐,做到科學(xué)揚棄、持續(xù)完善,創(chuàng)生課程領(lǐng)導(dǎo)力。提升校長課程領(lǐng)導(dǎo)力的策略很多,但校長帶動廣大教師立體參與課程建設(shè)和實施,實為關(guān)鍵之舉。

        生發(fā)和精選并重,精致構(gòu)建課程。對于校長來說,課程建設(shè)是學(xué)校發(fā)展過程中多種戰(zhàn)略訴求的交匯點,是高度理性、自覺、嚴肅的學(xué)校行為。校長應(yīng)給課程過篩,使其更加理性和精致,就校本必修課程而言,有兩面篩子須過一過。第一面是學(xué)校特色化育人目標。筆者所在學(xué)校確立了“培育頂天立地之英才”的特色化育人目標,明確以“成于習慣、善于領(lǐng)導(dǎo)、厚于底蘊、專于學(xué)習、工于對話、敢于擔當、卓于自信、樂于合作、勇于質(zhì)疑、長于實踐”為英才學(xué)子十大素養(yǎng),同時遴選習慣培養(yǎng)課程、民族文化研究課程、國際文化交流課程等十余項校本支撐課程。第二面是本年齡段學(xué)生身心發(fā)展急需。學(xué)校絕不能把課程當成一個筐,什么都往里裝。同時,要加強各項課程的管理,形成完整的管理閉環(huán)。就課程要素而言,要包括課程目標、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、資源、實施策略、評價標準等規(guī)定板塊;就課程運作而言,要包括規(guī)劃、論證、設(shè)計、實施、評價、反思、完善、推廣等規(guī)定動作,一個都不能少。

        育才和樹人并重,高位構(gòu)建課程。立德樹人是校長課程領(lǐng)導(dǎo)力的初心所在。作為校長,必須有“不畏浮云遮望眼”的長遠目光,還要有“欲栽大木柱長天”的育人情懷;在堅守教育良知中,保持對分數(shù)的應(yīng)有清醒和理性,始終把立德樹人當作課程的靈魂。比如,當前有不少學(xué)校創(chuàng)造性地開設(shè)美食節(jié)課程,培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)。筆者在一所學(xué)校的美食節(jié)課程項目書上看到有這樣一則要求:“不得買賣成品或半成品,若發(fā)現(xiàn)買賣成品或半成品將取消評優(yōu)資格。”以此觀之,該校美食節(jié)課程,能有效防止學(xué)生成為經(jīng)銷校外成品食品的小商販,有利于培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)習勞動、熱愛勞動、享受勞動”的品質(zhì)。同時,在此類課程中,也應(yīng)注重學(xué)生良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)、餐飲禮儀的學(xué)習與實踐等內(nèi)容。

        創(chuàng)新和堅守并重,構(gòu)建品牌課程。若校長接任的是一所有歷史有故事的學(xué)校,則應(yīng)對此敬畏并重視,不能輕言廢立,而要科學(xué)揚棄,在堅守中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中堅守??v觀2018年國家級基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎獲得項目,多數(shù)與課程建設(shè)有關(guān),它們有一個鮮明的共同點,那就是均為“大齡”成果。其中,特等獎成果巴蜀小學(xué)“基于學(xué)科育人功能的課程綜合化實施與評價”是歷經(jīng)18年的漸進式探究才“修成正果”的。一等獎成果江蘇省如皋師范附屬小學(xué)的“跨界學(xué)習,奠基大成——小學(xué)育人路徑探索20年”更是跨世紀堅持的碩果??梢哉f,新時代更厚愛那些行早致遠、持之以恒的課程成果,因為這樣的成果更厚實、更主流??梢哉f,優(yōu)秀課程是堅持者的金秋收獲。作為校長,絕不能像“小猴子下山”一樣,學(xué)了新的扔舊的,到頭來“邯鄲學(xué)步”、忘記了回家的路。在課程建設(shè)中,初心即方向,“堅守+創(chuàng)新”才是捷徑。

        (作者系山東省濱州市濱城區(qū)授田英才學(xué)園副校長)

        《中國教育報》2019年10月09日第5版 

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