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        教改領(lǐng)先行 感悟多正思

        ——讀《行行重行行·王義遒口述史》

        發(fā)布時(shí)間:2019-10-21 作者:陳浩 來源:中國教育報(bào)

        凝望求索路,可知向何行。捧讀王義遒新著《行行重行行·王義遒口述史》,頗感親切。作為高等教育、特別是北京大學(xué)改革發(fā)展的親歷者、組織者、實(shí)施者、推動(dòng)者,王義遒在《口述史》中娓娓道來,真切可信,尤其是其中充滿深情與理智的“反思感悟”心聲,帶給讀者良多教益。

            順應(yīng)時(shí)代潮流,為探索新型綜合大學(xué)賦能

        王義遒是波譜學(xué)與量子學(xué)著名專家,自上世紀(jì)80年代中后期起在北大校級管理崗位上任職達(dá)15年之久,歷任教務(wù)長、副校長、常務(wù)副校長(正校級)。任校級領(lǐng)導(dǎo)期間,正是北大從“文革”后撥亂反正到創(chuàng)建世界一流大學(xué)的重要轉(zhuǎn)折時(shí)期?!犊谑鍪贰匪宫F(xiàn)的,可說是北大探索新型綜合大學(xué)破與立的艱辛歷程。

        “浴火重生”,這是王義遒對當(dāng)時(shí)北大改革發(fā)展的形象描述,內(nèi)中充滿著為打破不適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的舊東西、建立新秩序而艱難地奔走呼號(hào)。那時(shí)不但要突破觀念壁壘、體制壁壘,還須克服長期形成的以“傳統(tǒng)學(xué)科為中心”的學(xué)術(shù)壁壘,理順由此滋生的“門戶之見”“同行相輕”等積習(xí),使“北大是常為新的”風(fēng)尚得以再展。面對世界科學(xué)技術(shù)和學(xué)科既迅速分化、又不斷整合的發(fā)展趨勢,也針對國內(nèi)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型等現(xiàn)實(shí),北大做出的選擇是“繼續(xù)重視基礎(chǔ)學(xué)科,大力加強(qiáng)應(yīng)用學(xué)科和新興學(xué)科,注意發(fā)揮邊緣學(xué)科”,并從沖破“傳統(tǒng)理論學(xué)科和基礎(chǔ)學(xué)科”的藩籬、打破北大人長期身處老式“綜合大學(xué)”養(yǎng)成的思維定式、改變其工作習(xí)慣與作風(fēng)開始,經(jīng)長時(shí)間的努力扎實(shí)工作,建立起了一批新的交叉學(xué)科和跨學(xué)科教學(xué)科研結(jié)合體。在其任期內(nèi)新建了15個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和兩個(gè)工程研究中心,為學(xué)校建設(shè)新型綜合大學(xué)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),搭建了創(chuàng)新平臺(tái)。爾后,北醫(yī)與北大合并,成立北大醫(yī)學(xué)部,使新組建的北京大學(xué)實(shí)力進(jìn)一步提升。當(dāng)下,北大不僅有了醫(yī)科、工科,而且還在籌組新農(nóng)科,幾代人的目標(biāo)愿望即將實(shí)現(xiàn),建設(shè)世界一流大學(xué)的宏圖已然展開。

            執(zhí)著于高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)發(fā)力教育教學(xué)改革

        不改革,毋寧死。改革是全方位的。讀王義遒的《口述史》,不能不贊嘆:北大在上世紀(jì)八九十年代抓教學(xué)改革,同樣是下了功夫的、動(dòng)了真格的、堪稱領(lǐng)先領(lǐng)跑的。

        就本科教學(xué)改革而言,北大本著“面向社會(huì),適應(yīng)市場,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,增強(qiáng)活力,辦出特色”的指導(dǎo)思想,多次全校動(dòng)員、上下聯(lián)動(dòng)、持續(xù)發(fā)力。概括起來有四個(gè)方面:了解社會(huì)需求變化,揚(yáng)長補(bǔ)短,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),更新學(xué)科方向;明確“加強(qiáng)基礎(chǔ)、淡化專業(yè)、因材施教、分流培養(yǎng)”十六字方針,調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo),全面修訂并落實(shí)教學(xué)計(jì)劃;提倡教學(xué)科研緊密結(jié)合,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為核心,加強(qiáng)課程建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量;活與嚴(yán)結(jié)合,加強(qiáng)教學(xué)管理,優(yōu)化育人環(huán)境,彰顯“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的優(yōu)良學(xué)風(fēng),力推教育質(zhì)量持續(xù)提高。

        《口述史》不但對北大如何實(shí)現(xiàn)“理科教改先著鞭”有深入導(dǎo)介,更對文化素質(zhì)教育開新局鐘情有加。面對一度出現(xiàn)的理科畢業(yè)生分配難、“理科教育危機(jī)論”抬頭,北大人并沒有被迷惑,他們堅(jiān)信,理科對將來建設(shè)科技強(qiáng)國有不可替代的作用;作為現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工藝發(fā)展的母體,自然科學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科人才必將大有用武之地。北大在“保護(hù)理科,改革理科”聲中一路走來,趕在了頭上,站在了高處。當(dāng)時(shí)稱為“切中時(shí)弊、順應(yīng)潮流、涉及根本”的大學(xué)生文化素質(zhì)教育,更使王義遒內(nèi)心感應(yīng)強(qiáng)烈,并切實(shí)付諸行動(dòng)。他在教改實(shí)踐中研究思考的一些理念,如“科學(xué)呼喚人文,人文導(dǎo)引科學(xué)”“在專業(yè)課程教學(xué)中滲透人文精神”“文化素質(zhì)教育要在‘化’字上下功夫”等等,在北大乃至全國高校反響熱烈,認(rèn)同者眾。

            言近旨遠(yuǎn),在感悟和反思中看現(xiàn)代大學(xué)治理

        王義遒將口述史定書名為《行行重行行》,是在表明大學(xué)(或高等教育)改革與發(fā)展永遠(yuǎn)在路上,沒有盡頭。重在行,不行動(dòng)半點(diǎn)馬克思主義也沒有;但“思”誠可貴,實(shí)踐基礎(chǔ)上的思悟更值得品味。細(xì)品《口述史》最后一章“反思感悟”,既是對走過徑跡的總結(jié)沉思,也是對未來改革前瞻和前程的期待。

        他認(rèn)為,當(dāng)今大學(xué)的治理工作要想走上科學(xué)的、不斷進(jìn)步的正軌,就應(yīng)該提倡“以研究的態(tài)度來做行政管理”。要將大學(xué)治理作為一門深?yuàn)W學(xué)問、一種專業(yè)工作來做、來研究;淺嘗輒止,靠拍腦袋、跟著感覺走,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,是會(huì)敗事的?,F(xiàn)在普遍現(xiàn)象恰恰是,做教育教學(xué)管理和做老師的都在“吃老本”,將自己從前受教育或當(dāng)教師時(shí)的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為評價(jià)當(dāng)前教育教學(xué)的基本判據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。這正是中國高等教育改革緩慢、治理欠科學(xué)的一個(gè)重要原因。如今大學(xué)治理中的幼稚病還很多,如有些高校為避嫌“行政化”,在表面上保持所謂“教授治?!钡男蜗?,實(shí)行學(xué)術(shù)問題完全由教授做主,書記、校長不參與甚至不列席學(xué)術(shù)委員會(huì)。王義遒毫不客氣地指出這只是在“作秀”。大學(xué)治理的核心人物,不去參與學(xué)術(shù)等重大事宜,能保證貫徹舉辦者的意志、落實(shí)大學(xué)定位、合理調(diào)配資源嗎?王義遒還認(rèn)為,大學(xué)治理首先是要在育人上盡力做到“至善”,在學(xué)術(shù)上努力求真,從而在文化傳承創(chuàng)新的核心功能上做出優(yōu)異成績。

        《口述史》還對何為大學(xué)之大,如何既有統(tǒng)一意志、又有自由民主,對北大教師隊(duì)伍優(yōu)缺點(diǎn)的剖析等,都有真切思悟和獨(dú)到見解。

        (作者系《中國高等教育》原總編輯)

        《中國教育報(bào)》2019年10月21日第5版 

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