據(jù)悉,近日教育部發(fā)布的有關(guān)教研工作意見(jiàn)文件中,首次提出建立教研員定期到中小學(xué)任教制度。
從我國(guó)的教研傳統(tǒng)看,教研員主要負(fù)責(zé)教育教學(xué)研究,其職責(zé)重在“研”,一些單位的考核指標(biāo)也在此,因此就助長(zhǎng)了一些教研員以發(fā)表研究論文為最終目的的傾向。但是研究應(yīng)當(dāng)為“教”服務(wù),不能脫離一線生動(dòng)的教育教學(xué)實(shí)踐,只有始終圍繞一線教學(xué)展開(kāi)研究,才能更好地為一線教學(xué)服務(wù)。
建立教研員定期到中小學(xué)任教制度,有利于教研跟著問(wèn)題走,使教研以問(wèn)題為導(dǎo)向。以此展開(kāi)研究,才能做到有的放矢。一線的問(wèn)題才是真問(wèn)題,才更具有研究的價(jià)值。研究的成果才能對(duì)學(xué)校的發(fā)展起到導(dǎo)向作用,對(duì)教師的發(fā)展起引領(lǐng)作用,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起促進(jìn)作用。坐在辦公室里搞研究,閉門造車,也可能會(huì)出成果,但假大空現(xiàn)象嚴(yán)重,脫離實(shí)際教育教學(xué)的需要,不啻空中樓閣,并沒(méi)有多大的使用價(jià)值。教育部相關(guān)教研工作意見(jiàn)的出臺(tái),為基礎(chǔ)教育教研起到把舵領(lǐng)航的作用,同時(shí),也為教研員的發(fā)展指明了方向,要常走基層,長(zhǎng)下基層,在干中研,在研中干。
建立教研員定期到中小學(xué)任教制度,有利于教研跟著教師走。基層教師在教育教學(xué)中常常會(huì)面臨一些疑問(wèn)和困惑,他們囿于自身的條件、經(jīng)驗(yàn)和能力不足等問(wèn)題,需要教研員這個(gè)“專家”及時(shí)地釋疑解惑,破解他們發(fā)展道路上的瓶頸,提高基層學(xué)校的教育教學(xué)效率,提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦讓人民更加滿意的學(xué)校。
建立教研員定期到中小學(xué)任教制度,有利于教研跟著學(xué)校走。教研的領(lǐng)域不僅僅局限于課堂,還包括學(xué)校的整體規(guī)劃和建設(shè)、校本課程建設(shè)、教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)的提升等一些“大是大非”的問(wèn)題。各基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)由于瑣事纏身,普遍理論水平不高,需要教研員這個(gè)“專家”提供必要的理論支撐、技術(shù)支撐、經(jīng)驗(yàn)支撐。
建立教研員定期到中小學(xué)任教制度也有利于教研員自身的發(fā)展和進(jìn)步。理論來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐是理論的源頭活水。因此,教研員要想提升自己的專業(yè)水平,需多走基層,把研究的根須深深地扎進(jìn)實(shí)踐的土壤中,才能生長(zhǎng)得更茁壯,更茂盛。
(作者單位:山東省濟(jì)寧鄒城市第二中學(xué))
《中國(guó)教育報(bào)》2019年12月18日第10版
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