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        好校長(zhǎng)當(dāng)“五觀端正”

        發(fā)布時(shí)間:2019-04-10 作者:蔣建華 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

        作為學(xué)?!罢崎T人”的一校之長(zhǎng),教育思想與辦學(xué)理念如何,直接關(guān)系到師生當(dāng)下的幸福指數(shù)。新時(shí)代背景下,每一位校長(zhǎng)都應(yīng)當(dāng)把好教育思想“總開(kāi)關(guān)”,補(bǔ)好教育信念之“鈣”,做一名教育觀、人才觀、質(zhì)量觀、人文觀、幸福觀“五觀端正”的好校長(zhǎng)。

        樹(shù)立正確的教育觀。現(xiàn)在有些學(xué)校還體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)苦干、老師苦教、學(xué)生苦學(xué)的“三苦”精神,其實(shí)這是教育觀出了問(wèn)題。而新時(shí)代的校長(zhǎng)必須堅(jiān)守教育初心和良心,堅(jiān)守教育責(zé)任,堅(jiān)守正確辦學(xué)方向;必須有正確的教育價(jià)值追求與摯誠(chéng)的教育情懷,不忘立德樹(shù)人根本任務(wù)、不忘尊崇教育規(guī)律、不忘培育核心素養(yǎng);必須有先進(jìn)的辦學(xué)思想,體現(xiàn)教育核心價(jià)值,彰顯學(xué)校個(gè)性特點(diǎn),自覺(jué)做教育信念、學(xué)校使命與社會(huì)責(zé)任的思考者、踐行者、堅(jiān)守者。

        樹(shù)立正確的人才觀。當(dāng)下我國(guó)基礎(chǔ)教育尤其是高中階段在人才培養(yǎng)方面還存在一些“短板”,例如辦學(xué)“同質(zhì)化”、千校一面、千人一面。人才的培養(yǎng)有其自身規(guī)律性,新時(shí)代的校長(zhǎng)必須樹(shù)立科學(xué)的人才觀,善待每一名學(xué)生;樹(shù)立“行行出狀元”“人人都可以成才”“人人都可以出彩”“天生我材必有用”等理念,懂得“多一把尺子就多一批優(yōu)秀學(xué)生,多一條標(biāo)準(zhǔn)就多一批人才,多一個(gè)平臺(tái)就能讓更多人出彩,多一個(gè)渠道就能讓更多人信心倍增,多一次機(jī)遇就能讓更多人成才”。這樣,校長(zhǎng)就會(huì)摒棄求全責(zé)備的人才觀,就能夠樹(shù)立多元評(píng)價(jià)理念,建立多維度評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。

        樹(shù)立正確的質(zhì)量觀。教育是最不應(yīng)該急功近利的事業(yè),新時(shí)代的校長(zhǎng)必須克服“分?jǐn)?shù)至上”、將高質(zhì)量單純地等同于高分高升學(xué)率等認(rèn)識(shí)誤區(qū),致力于創(chuàng)造美好的學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境;新時(shí)代的校長(zhǎng)必須立足核心素養(yǎng)培養(yǎng),立足讓學(xué)生終身受益;新時(shí)代的校長(zhǎng)必須解決好學(xué)科教學(xué)中的不平衡、不充分問(wèn)題,保障德、智、體、美協(xié)調(diào)發(fā)展。

        樹(shù)立正確的人文觀。在學(xué)校,師生們總是希望能夠得到最貼切、最實(shí)在、最具人情味的人文關(guān)懷、人本管理,能夠帶來(lái)更快樂(lè)、幸福、高雅的人文校園生活,能夠追尋教育的“詩(shī)和遠(yuǎn)方”。因此,新時(shí)代的校長(zhǎng)既要有科學(xué)精神,又要有人文情懷,懂得“師生關(guān)心的,就是我們關(guān)心的”,切實(shí)用真情真心贏得師生心;新時(shí)代的校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)精于人本管理,懂得追求潤(rùn)物無(wú)聲的效應(yīng),培養(yǎng)“不需要?jiǎng)e人提醒的自覺(jué)”,營(yíng)造教師樂(lè)教、學(xué)生樂(lè)學(xué)的人文氛圍;新時(shí)代的校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)善于構(gòu)建人文校園,彰顯文化的力量,讓人文精神成為校園一道亮麗“風(fēng)景線”。

        樹(shù)立正確的幸福觀。一個(gè)具有正確幸福觀的校長(zhǎng),才會(huì)顧及教師生存狀態(tài),打開(kāi)師生幸福之門的鑰匙就掌握在校長(zhǎng)手中。因而新時(shí)代的校長(zhǎng)應(yīng)懂得關(guān)注師生的幸福指數(shù),以增強(qiáng)教育“民生三感”為己任;新時(shí)代的校長(zhǎng)應(yīng)懂得加強(qiáng)幸福教育,引領(lǐng)師生樹(shù)立正確的幸福觀,感知校園幸福,珍惜良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境,讓每一名師生懂得“幸福其實(shí)很簡(jiǎn)單”“幸福無(wú)處不在,幸福就在身邊”;新時(shí)代的校長(zhǎng)應(yīng)懂得打造幸福校園,讓大家懂得“幸福都是奮斗出來(lái)的”,每一位師生都有幸福自己、回饋社會(huì)、造福人類的自覺(jué)意識(shí),形成人人以務(wù)實(shí)行動(dòng)付諸努力、個(gè)個(gè)為創(chuàng)造幸福校園添磚加瓦的良好氛圍。

        一所學(xué)校遇到一位“五觀端正”的好校長(zhǎng)是師生們?nèi)松男疫\(yùn)。在新時(shí)代背景下,“五觀端正”應(yīng)當(dāng)成為好校長(zhǎng)必備的素養(yǎng)。唯有如此,才能始終保持政治定力與教育定力,才不會(huì)目光短淺、急功近利、迷失教育航向。

        (作者系江蘇省泰州中學(xué)原校長(zhǎng))

        《中國(guó)教育報(bào)》2019年04月10日第7版 

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