地處重慶綦江區(qū)南部山區(qū)的打通鎮(zhèn)大羅學(xué)校附設(shè)幼兒園,以前教師清一色是當(dāng)?shù)爻踔挟厴I(yè)生,教學(xué)基本閉門造車,談不上專業(yè)能力,只能做到基本的看護(hù),辦園質(zhì)量可想而知。
“聯(lián)盟優(yōu)質(zhì)的幫帶,為我園發(fā)展注入了活力?!贝罅_學(xué)校校長(zhǎng)羅小林告訴記者,在區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園以及聯(lián)盟中心園的帶動(dòng)下,該園軟硬件都得到了改善,從一所未定級(jí)幼兒園升格為二級(jí)幼兒園。
隨著學(xué)前教育的快速發(fā)展,近年來(lái),綦江區(qū)通過(guò)優(yōu)質(zhì)聚集、幫扶帶動(dòng),激活了發(fā)展?jié)撃?,各幼兒園辦園條件、師資配置、保教質(zhì)量都大幅提升。
設(shè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),匯分散力量
2016年之前,綦江區(qū)有幼兒園115所,普惠率70%左右。優(yōu)質(zhì)資源短缺、投入不足、師資薄弱成為突出問(wèn)題,學(xué)前教育“手長(zhǎng)袖短”發(fā)展受限。
在國(guó)家大力發(fā)展學(xué)前教育的整體行動(dòng)中,綦江區(qū)委、區(qū)政府高度重視,以“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升”為主旋律,2016年先后出臺(tái)系列指導(dǎo)性文件,并成立了學(xué)前教育科,建立以政府為主導(dǎo)、公民辦并舉的學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制。
結(jié)合實(shí)際,綦江區(qū)建立了由區(qū)教委、責(zé)任區(qū)學(xué)前教育聯(lián)盟、鎮(zhèn)村幼兒園構(gòu)成的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。一是在除城區(qū)古南街道以外的19個(gè)街鎮(zhèn)各設(shè)立一所街鎮(zhèn)中心園,并改建其中兩所街鎮(zhèn)中心園;二是改善7所農(nóng)村薄弱幼兒園,提高辦園質(zhì)量;三是在城區(qū)新規(guī)劃兩所公辦園,由此完善學(xué)前教育公共服務(wù)體系。
幼兒園建起來(lái)了,如何達(dá)標(biāo)提質(zhì)?綦江區(qū)在“整合”上做文章。按照重慶市幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),綦江區(qū)教委把辦學(xué)規(guī)模小、質(zhì)量較差的幼兒園進(jìn)行整合編隊(duì),集中力量把小而弱打造成強(qiáng)而精。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,綦江區(qū)公共財(cái)政共投入學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)4181.58萬(wàn)元,較2017年增加213.58萬(wàn)元。此外,還設(shè)立民辦園專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,去年安排58萬(wàn)元用于獎(jiǎng)補(bǔ)。目前,全區(qū)學(xué)前三年毛入園率達(dá)89.2%,普惠率達(dá)88.11%,公辦園占比達(dá)48.25%。
建“1+9+X”模式,促質(zhì)量均衡
2016年,按教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)轄區(qū)范圍,綦江區(qū)成立了9個(gè)學(xué)前教育聯(lián)盟,采取“分片負(fù)責(zé),以園帶園,對(duì)口幫扶”方式,實(shí)現(xiàn)公辦園與附設(shè)園、民辦園之間的互惠互利和共同發(fā)展。
面對(duì)優(yōu)質(zhì)資源短缺這個(gè)難題,綦江區(qū)構(gòu)建了“1+9+X”模式(“1”是綦江區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園,“9”是9個(gè)學(xué)前教育聯(lián)盟,“X”是每個(gè)聯(lián)盟幫扶帶動(dòng)的弱園),以綦江區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園為龍頭,帶動(dòng)9個(gè)聯(lián)盟中心園先發(fā)展、先成長(zhǎng),在師資培訓(xùn)、園本研修、課程設(shè)置、園務(wù)管理等方面實(shí)現(xiàn)資源共享和案例復(fù)制,并開(kāi)展送課下鄉(xiāng)、定點(diǎn)幫扶結(jié)對(duì)、共建共享等活動(dòng)。同時(shí),充分發(fā)揮9個(gè)聯(lián)盟中心園的輻射作用,幫扶其余10個(gè)街鎮(zhèn)中心園、小學(xué)附設(shè)園和民辦園。
聯(lián)盟內(nèi)實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”,即:工作計(jì)劃統(tǒng)一、管理制度統(tǒng)一、安排活動(dòng)統(tǒng)一、質(zhì)量考核統(tǒng)一、人員調(diào)配統(tǒng)一。
“打鐵還需自身硬”,作為領(lǐng)頭雁,綦江區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)管理、為師資隊(duì)伍“強(qiáng)筋健骨”外,還把跟班學(xué)習(xí)、送教下鄉(xiāng)等幫扶學(xué)習(xí)作為聯(lián)盟重要一課。
實(shí)驗(yàn)幼兒園每年都要接納各街鎮(zhèn)幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師約1000人次來(lái)跟班學(xué)習(xí)。每年參與送教下鄉(xiāng)的教師約30人次?!敖處煂W(xué)習(xí)準(zhǔn)備思考的過(guò)程,就是業(yè)務(wù)提高的過(guò)程,這是雙贏。”園長(zhǎng)陳安容說(shuō)。
招專業(yè)教師,干專業(yè)的事
學(xué)前教育發(fā)展需要大批專業(yè)優(yōu)質(zhì)師資。為此,綦江區(qū)加大本??茖哟斡變簣@教師的招錄培養(yǎng)力度,每年到高校招聘10名定向培養(yǎng)的學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生,真正實(shí)現(xiàn)“讓專業(yè)的教師干專業(yè)的事情”。
在教師培養(yǎng)上,綦江區(qū)實(shí)行市、區(qū)、督導(dǎo)責(zé)任區(qū)、園分級(jí)培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。定期組織保教改革交流活動(dòng),推廣優(yōu)秀的教研成果,重點(diǎn)解決保教工作中的實(shí)際問(wèn)題,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高保教質(zhì)量。
在聯(lián)盟的傳幫帶下,很多幼兒園有了“級(jí)別”,同時(shí),在教育教學(xué)成果上打破常年沉寂有了聲音。打通鎮(zhèn)大羅學(xué)校附設(shè)幼兒園2017年獲區(qū)幼兒園區(qū)域活動(dòng)評(píng)比一等獎(jiǎng);安穩(wěn)小學(xué)附設(shè)幼兒園2019年獲區(qū)幼兒籃球操比賽鄉(xiāng)鎮(zhèn)組一等獎(jiǎng)。
記者在學(xué)前教育科看到,工作人員正著手制定幼兒園保教常規(guī)管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),從辦園宗旨、課程設(shè)置、保教工作等方面設(shè)置細(xì)則,并從幼兒生長(zhǎng)發(fā)育、動(dòng)作發(fā)展、生活習(xí)慣與生活能力、語(yǔ)言發(fā)展、合作交往、認(rèn)知以及對(duì)美的感知和創(chuàng)造方面設(shè)定評(píng)估測(cè)查標(biāo)準(zhǔn)。
“下一步,我們將傾力打造學(xué)前教育集團(tuán)化,把公辦附設(shè)園從小學(xué)中徹底剝離出來(lái)?!濒虢瓍^(qū)教委副主任何勇說(shuō),目前,在城區(qū)新規(guī)劃的兩所公辦園中,營(yíng)盤山幼兒園即將完成基礎(chǔ)施工,建成后可提供學(xué)位360個(gè),另一個(gè)相同體量的新園也在緊鑼密鼓地籌劃中。今后,3個(gè)教育集團(tuán)將形成三足鼎立的良好態(tài)勢(shì),以優(yōu)質(zhì)帶動(dòng)全區(qū)學(xué)前教育走向高質(zhì)量發(fā)展。
《中國(guó)教育報(bào)》2019年11月17日第1版
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