精準(zhǔn)服務(wù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展需求

這段時(shí)間，浙江寧海西店鎮(zhèn)成人學(xué)校正緊鑼密鼓地籌備2019民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新管理論壇暨企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人俱樂(lè)部創(chuàng)建十周年活動(dòng)。這樣的論壇或報(bào)告會(huì)，西店企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人俱樂(lè)部年年都辦，目的是通過(guò)集思廣益，為俱樂(lè)部各企業(yè)把脈、診斷，精準(zhǔn)制定科學(xué)發(fā)展新思路。

西店鎮(zhèn)是寧?？h的工業(yè)重鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)有大小企業(yè)3000余家，其中年產(chǎn)值2000萬(wàn)元以上企業(yè)121家、年產(chǎn)值上億元企業(yè)28家，企業(yè)職工總數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人。2018年，西店鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值首次突破百億元大關(guān)，達(dá)到101億元，正式邁入“百億俱樂(lè)部”行列。西店區(qū)域企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升，自然離不開(kāi)企業(yè)職工素養(yǎng)的不斷提高，而西店鎮(zhèn)成人學(xué)校建立的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人俱樂(lè)部在其中扮演了不可或缺的重要角色。

    為企業(yè)開(kāi)辦連鎖店，分層分級(jí)定制個(gè)性化培訓(xùn)課程

企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，面對(duì)企業(yè)龐大的培訓(xùn)需求，2009年西店鎮(zhèn)成人學(xué)校在鎮(zhèn)黨委政府和縣經(jīng)信局的大力支持下，探索建立了省內(nèi)首家職業(yè)經(jīng)理人俱樂(lè)部。

為解決培訓(xùn)資源有限的“結(jié)構(gòu)性矛盾”，俱樂(lè)部創(chuàng)設(shè)了校企合作辦學(xué)的“連鎖經(jīng)營(yíng)式”培訓(xùn)模式。依托“旗艦店”西店鎮(zhèn)成人學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)，以俱樂(lè)部為“一級(jí)連鎖店”，以俱樂(lè)部會(huì)員所在企業(yè)職工學(xué)校為“二級(jí)連鎖店”，逐級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)。

“借助西店成校及社會(huì)師資力量，把企業(yè)管理人員培養(yǎng)成內(nèi)訓(xùn)師，再向普通職工輻射，這種垂直分級(jí)培訓(xùn)體系，大大提高了培訓(xùn)的靈活性。”西店鎮(zhèn)成人學(xué)校校長(zhǎng)盧繼青說(shuō)。同時(shí)，俱樂(lè)部根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，將以往“大鍋菜式”培訓(xùn)改為“私人定制”“訂單式”培訓(xùn)，職工可以自主“點(diǎn)餐”培訓(xùn)，提升職工培訓(xùn)的有效性。

“企業(yè)要以精益理念為主，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的流程，完成各大系統(tǒng)之間的無(wú)縫鏈接與集成，打通設(shè)備信息流、生產(chǎn)流、BI數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)精益化、信息化、自動(dòng)化的結(jié)合，從而推動(dòng)精益的持續(xù)閉環(huán)改善。”這是寧波祈禧智能科技股份有限公司董事長(zhǎng)方曙光在俱樂(lè)部沙龍上進(jìn)行的分享。如今，沙龍研討已經(jīng)成為俱樂(lè)部的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)，已開(kāi)展智能化制造、企業(yè)人才需求走向等主題的沙龍研討120余次，不同企業(yè)間的“頭腦風(fēng)暴”助推著企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。

    企業(yè)抱團(tuán)互助，六聚工作法打造開(kāi)放式企業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈

由于自家的產(chǎn)品容易被模仿，曾幾何時(shí)，西店企業(yè)之間“相互提防”，大多關(guān)起門(mén)來(lái)搞生產(chǎn)。

為轉(zhuǎn)變封閉的企業(yè)發(fā)展生態(tài)，促進(jìn)同行企業(yè)走向共享，俱樂(lè)部摸索出“聚識(shí)、聚心、聚力、聚才、聚智、聚創(chuàng)”的六聚工作法，并專(zhuān)門(mén)成立企業(yè)管理服務(wù)小組、技術(shù)難題破解研討小組等，義務(wù)為需要幫助的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“把脈”，幫助企業(yè)解決發(fā)展“頑疾”。

5年前，寧波索福蘭電器加入俱樂(lè)部。今年5月，該公司接到一個(gè)美國(guó)的訂單，卻遇到產(chǎn)能不足、生產(chǎn)成本居高不下的問(wèn)題，公司馬上向俱樂(lè)部求助。俱樂(lè)部隨即派出企業(yè)管理服務(wù)小組進(jìn)駐公司，與研發(fā)、生產(chǎn)人員一起現(xiàn)場(chǎng)“問(wèn)診”，僅用3天時(shí)間就解決了問(wèn)題，為該筆訂單節(jié)約了5%的生產(chǎn)成本?！熬退隳贸鲆欢f(wàn)元，也買(mǎi)不來(lái)這樣接地氣的指導(dǎo)?！币淮未蔚纳祥T(mén)服務(wù)，讓索福蘭老總戴明浩獲益匪淺。

寧波興偉刀具科技有限公司因?yàn)閴鸿T部合金件壓鑄成型工序自動(dòng)化程度不高，人機(jī)比1∶1，產(chǎn)品平均生產(chǎn)周期長(zhǎng)，時(shí)間利用率低，操作人員等待浪費(fèi)嚴(yán)重。俱樂(lè)部企業(yè)管理咨詢(xún)小組深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)標(biāo)分析，給出一套適合企業(yè)實(shí)際情況的可行性方案，并成功導(dǎo)入自動(dòng)取件機(jī)械臂、自動(dòng)切邊機(jī)等設(shè)備，以及精益工序流程改善，將自動(dòng)化生產(chǎn)改善與精益工具有效結(jié)合，人機(jī)比提升至1∶3，人均效率翻2番，直接減員8人，年度降本65萬(wàn)元。

    做企業(yè)發(fā)展助推器，為民營(yíng)企業(yè)提供人力資源支撐

“西店民營(yíng)企業(yè)大多興起于家庭工坊，管理水平低，普工居多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏。員工素質(zhì)低、用工難等問(wèn)題始終困擾著這些中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?！鄙頌槠髽I(yè)老總的俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)鄔雙海說(shuō)，“未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，依靠的是高素質(zhì)勞動(dòng)者。但民營(yíng)企業(yè)本身往往不太注重人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)，不能為員工提供較大的發(fā)展空間，在不同程度上削弱了民營(yíng)企業(yè)對(duì)人才的吸引力?！?/P>

為此，俱樂(lè)部聯(lián)合西店鎮(zhèn)成人學(xué)校，幫助民營(yíng)企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。寧?？h教育局副局長(zhǎng)陳志偉說(shuō)：“西店成校努力做企業(yè)發(fā)展的助推器、企業(yè)職工的加油站、外來(lái)務(wù)工者的服務(wù)站、新老市民的活動(dòng)站，這樣的辦學(xué)定位不僅增強(qiáng)了外來(lái)人員的就業(yè)能力，也滿(mǎn)足了企業(yè)的用工需求，為西店企業(yè)提供了源源不斷的人力資源支撐?！?/P>

歷經(jīng)10年發(fā)展，西店企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人俱樂(lè)部通過(guò)社校企聯(lián)動(dòng)教學(xué)、企業(yè)高管集聚共研、會(huì)員企業(yè)抱團(tuán)互助的方式，走出一條企業(yè)培訓(xùn)新路。目前，俱樂(lè)部會(huì)員企業(yè)已從最初的22家發(fā)展到83家，年培訓(xùn)企業(yè)職工近4萬(wàn)人次，500多名職工取得各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)，為全面提升區(qū)域企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、有效促進(jìn)西店工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了強(qiáng)勁的內(nèi)驅(qū)力。

《中國(guó)教育報(bào)》2019年12月24日第10版