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        區(qū)域觀察

        打造名師團隊的“北流策略”

        發(fā)布時間:2019-04-08 作者:李炳炎 王鵬飛 來源:中國教師報

        自2017年以來,廣西北流市不斷密集舉行梯級名師培養(yǎng)工程,并一直延伸到鄉(xiāng)村基層學校。為更好回應新時代推進教師隊伍建設的歷史使命,北流市教育局通過將駐足在“山坡”“山腰”的教師層層往上推,最終形成峰巒如聚、層巒聳翠的“峰群”。

        從蓄水養(yǎng)魚到優(yōu)中選優(yōu)

        北流市有1.2萬名教師,如何從中遴選名師培養(yǎng)對象,需要有效的考核機制和展示平臺。2018年,北流市提出了全市中小學、幼兒園以教師數(shù)的15%作為骨干教師培養(yǎng)對象。同時,把近5年新參加工作的教師統(tǒng)一納入“育秀工程”。據(jù)了解,從去年10月開始,北流市各鎮(zhèn)中心學校、市直學校紛紛啟動骨干教師培養(yǎng)工作,各學校派出青年教師上公開課,邀請名師專家進行聯(lián)合會診、個別談話,幫助培養(yǎng)對象確立教學主張、梳理教法、構(gòu)建教學體系、凸顯教學風格……大批青年教師的表現(xiàn)被記錄到人才數(shù)據(jù)庫中。市教研室科研組副主任張瓊政說:“哪一所學校、哪一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有好苗子,數(shù)據(jù)庫里記錄得清清楚楚?!?/P>

        教師劉桂杏入選全國首批鄉(xiāng)村優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)獎勵計劃,是自治區(qū)名師青藍工程培養(yǎng)對象之一。“劉桂杏是從村小逐步成長起來的,她的成長經(jīng)歷鼓舞著許多人?!甭∈㈡?zhèn)中心學校校長李興在談到名師培養(yǎng)策略時,強調(diào)要給教師“壓擔子、給位子、搭臺子、鋪路子”。北流市名師培養(yǎng)拋棄了“精英”視角,回歸面向全體教師的“普及”視角,去掉了學歷、榮譽的限制,根據(jù)教師的教科研水平和發(fā)展意愿設置不同的梯隊,為不同層次的教師量身定制培養(yǎng)方案。

        “三二一”模式確保一個不能少

        “培養(yǎng)名師不是走獨木橋,必須讓每個培養(yǎng)對象都有成長空間?!笔薪逃贮h組書記、局長朱洪強談到大面積鋪開名師培養(yǎng)工程時提出,“名師培養(yǎng)必須激發(fā)每一個教師的渴望和熱情,為教師搭建更合理的向上發(fā)展的橋梁”。于是,“三二一”模式應運而生,“三”是搭建“新秀教師——骨干教師——北流名師”的教師專業(yè)成長梯隊;“二”是確立北流名師培養(yǎng)對象50人,特級教師后備人才庫97人;“一”是全力培養(yǎng)玉林名師、廣西名師、特級教師、全國名師等。

        橋梁搭建好了,也不能缺少領(lǐng)路人。如何從本土現(xiàn)有名師身上“挖掘”更多的“財富”,發(fā)揮名師最大的輻射效應,北流市教育局開展了特級教師后備人才培養(yǎng)工程,即“一名特級教師+一個團隊”的培養(yǎng)模式。與此同時,特級教師工作坊、名師工作室、學科工作坊通過國培計劃從線上到線下覆蓋全市50%以上的青年教師,既有貫通基層骨干教師的途徑,又有橫向精英培養(yǎng)的方式。

        “特級教師、各級名師把一線骨干教師、新秀教師收為徒弟,通過提供系統(tǒng)培訓,讓他們逐步走向優(yōu)秀,攪動人才梯隊培養(yǎng)的‘一池活水’?!笔薪逃指本珠L黨鵬說。

        走出去引進來激發(fā)共振效應

        “這個學期以來,我先后到上海、南寧等地參加培訓,了解最前沿的教育理念,更加明確了前進的方向?!币晃幻麕熍囵B(yǎng)對象如是說。近年來,北流市的各級名師培養(yǎng)對象連續(xù)多次到區(qū)內(nèi)外參加培訓。各學科工作坊主持人嚴格按照國培計劃的要求,每個學期外出跟崗研修一次,回來后組織線下活動兩次以上。

        “走出去,引進來”帶來的不僅是理念和技能的更新,也是促進交流互通的過程。圍繞名師培養(yǎng)建立的“北流教研微信群”,囊括了多位國內(nèi)知名教育專家。他們經(jīng)常在群內(nèi)指導開展名師培養(yǎng)和教科研工作,給北流名師帶來了一個連接外界的窗口。通過微信群、教研直播平臺、網(wǎng)絡學習平臺等形式,使特級教師工作坊、名師工作室、學科工作坊等不再是一個信息孤島,每一次的研修都與外界互通互聯(lián),實現(xiàn)交流共享。

        “為更多的名師成立工作室、工作坊,搭建平臺、保障經(jīng)費,推動‘四有’好老師的涌現(xiàn)?!敝旌閺娬f,北流市通過創(chuàng)新模式、構(gòu)筑網(wǎng)絡、強化保障、對外交流等形式,讓更多的骨干教師有了更廣闊的成長空間。

        (作者單位系廣西北流市教育局)

        《中國教師報》2019年04月10日第15版 

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